Réflexions| Pour changer de regard

"Un voyage de mille lieues commence toujours par un premier pas."

Lao Tseu

C'est l’histoire d’un changement de regard, d’un cheminement vers une destination personnelle, une forme de voyage qui se déroule au fil des rencontres, des recherches, des échanges, des temps d’introspection et des temps d’action.

Ce parcours est un apprentissage permanent. Le partage et la transmission en font partie intégrante. Cette page est destinée à partager certains sujets de réflexion qui influencent le développement des Ressources Humaines et questionnent nos pratiques.

Prêt pour un étonnant voyage ?

Rechercher le « bien-être au travail » est devenue une préoccupation de beaucoup d’entre nous. Stress, rythme de travail effréné, diminution du sentiment de pouvoir exercer convenablement son travail, de pouvoir concilier vie et travail? Face à ces défis contemporains, certaines entreprises se sont lancées dans des plans d’action « Qualité de vie au travail », qui n’ont pas toujours apporté de réponse satisfaisante pour chacun. « Faire un travail que l’on aime » ou « aimer faire son travail » : Est-ce possible aujourd’hui, dans un monde en changement permanent, au devenir incertain ? L’approche de ce livre est celle proposée par le « coach » : C’est un chemin à explorer, pour devenir acteur de son propre bien-être et dessiner sa propre stratégie de réussite. Au delà, ce livre propose aux managers et aux DRH une voie pour rendre concrète la « Qualité de Vie au Travail »...

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  • Besoin de construire avec votre équipe ?

    Etes-vous totalement satisfait de votre façon d'encadrer, de manager votre équipe? Etes-vous sûr d'obtenir le "meilleur" du groupe de vos équipiers? Souhaitez-vous plus d'engagement, plus de créativité, plus de réactivité? Et si un manager arrêtait de vouloir diriger son équipe, et commençait à partager la responsabilité ? S’il voulait innover et avancer grâce à son équipe, comme pourrait-il faire? Comment un manager peut-il encourager son équipe à développer l'intelligence collective? Pour quels résultats? Dans quelles situations et avec quels outils? Ce livre vous propose des éléments de réponse, à travers un nouveau regard sur le management, et des outils à disposition du manager pour favoriser et mobiliser l'intelligence collective de son équipe.

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